成都到安阳物流专线

仓储运输问题及成本控制：

在仓储人工费用的管理方面

仓储人工费用的支出主要有两个方面：一是仓储管理人员的工资、奖金、福利费、津贴等；二是仓储生产工人的工资、奖金、津贴、福利费等。仓储人工费用的管理，应着重于尽量减少非生产工人的工资支出，因为这部分成本费用支出与仓储作业量没有直接关系，应不断提高劳动生产率，不断降低仓储成本中活劳动的消耗成本。此外，选择合理的劳动组织形式、工资形式，对于降低人工费用也有重要影响。
管理体系：公司应用了完善的物流信息管理系统，车辆**定位系统（GPS），财务金蝶EAS系统、仓储24小时监控系统，客户手机端实时视频监控货物装车情况，客户服务电话录音系统等。信息化技术有效地满足了现代化物流查询、监控、跟踪、结算、配送等需求。

服务理念：公司尊崇“踏实、拼搏、责任”的企业精神，并以诚信、共赢、开创经营理念，始终坚持“信誉至上，效率经营，服务为先，客户至上”的经营宗旨与“安全Safty、快速Speed、保密Secrecy、专业Speciality”的４S服务宗旨，不断强化公司的内部管理，不断开拓创新，追求品质，持续提高努力服务于客户，赢得了众多**企业的信任。

合作客户：现公司已成为汽车配件、日用品、电动车、自行车、电梯、食品、建材类等**企业的长期合作伙伴。


判断仓储配送的标志：

供应保证标志

实行仓储配送，各用户的较担心是害怕供应保证程度降低，这是个心态问题，也是承担风险的实际问题。

仓储配送的重要一点是必须提高而不是降低对用户的供应保证能力，才算做到了合理。供应保证能力可以从

以下方面判断：

1.缺货次数

实行仓储配送后，对各用户来讲，该到货而未到货以致影响用户生产及经营的次数，必须下降才算合理。

2.仓储配送企业集中库存量

对每一个用户来讲，其数量所形成的保证供应能力**仓储配送前单个企业保证程度，从供应保证来看才算合理。

3.实时仓储配送的能力及速度

这是用户出现特殊情况的特殊供应**方式，这一能力必须**未实行仓储配送前用户紧急进货能力及速度才算合理．

特别需要强调一点，仓储配送企业的供应**能力，是一个科学的合理的概念，而不是无限的概念。具体来讲，如果供应**能力过高。**过了实际的需要，属于不合理。所以追求供应**能力的合理化也是有限度的。
经济**化时代，世界经济竞争已经进入供应链竞争阶段，企业间的竞争将发展为供应链与供应链之间的竞争。物流企业要充分发挥自身优势，打通产业链上下游，探索与制造业、流通业、金融业等多种产业的融合渗透，促进生产方式转变和流通方式转型，提升物流业对整个供应链的掌控能力
2013年我国物流业发展进入新阶段，面临新机遇。要把握扩大内需特别是消费需求的战略机遇，在有效满足消费需求、降低流通成本、提高流通效率中发挥物流业更大作用。要把握创新驱动的战略机遇，鼓励企业加快技术创新、服务创新和模式创新，形成科技进步和管理创新的新动力。同时，要把握开放型经济的战略机遇，打造国际物流服务网络，为其他产业“走出去”提供物流**。更要推行绿色物流、循环物流、低碳物流，走出一条可持续发展的道路。 [2]
深层影响及解决思路
物流业的初级扩张、低端运作对城市发展造成了一定阻碍，并且，随着城市化的加速，这种影响将越来越严重：
1、随着城市经济、文化、社会、生态综合功能的不断提升，生产和消费功能区在城市空间布局方面不断得到优化。大规模生产企业渐次迁出主城区，以确保种载量的生产、材料和产品尽量少占用有限的市区道路资源；大型批发市场集中在城市主城区，构成主要消费繁华区。随着城市扩容加快，市内仓储设置急剧缩减，这种功能布局直接导致大量的商品从外围运进主城区形成商品交易，再按照新的组合重新装车运往周边市县，这种重复占用运输和道路资源的方式，在给消费者带来生活便利的同时也给城市交通和生态带来巨大压力；
2、由于物流业普遍存在的传统低端运作模式，造成严重的物流“信息孤岛”现象，在这种情况下，同一个地区之间的物流信息和物流资源不能整合、共享，信息资源不能得到开发利用，不同城市之间的物流信息更没有有效的方式互通、整合，由此必然产生了大量的低效应甚至是无效运输。低效和无效运输一方面加剧了城市交通的压力，恶化了城市生态环境，同时，增加了物流成本，直接造成物价的快速增长。2012年，中国的物流成本占GDP的18%~22%，而国际发达国家的物流成本只占GDP的8%~10%，造成如此大的差距，物流业的低效和无效运输是其中的主要原因。
3、地方**在支持物流企业特别是物流园区的建设中，缺乏科学的规划和引导、多头管理、重复建设，在区域设置上存在不合理、在功能设计上下还停留在传统的模式，在城市物流管理上缺乏有效的手段和措施等等，不仅浪费了宝贵的土地资源、增加了城市规范治理难度，恶化了市民的生态环境，也无意中成为了物流与城市发展、物流与百姓生活不和谐的助推手。
这些问题扭曲了物流业与城市发展的真实关系，作为城市管理者和物流界都需要深思这种现状并有所作为，主动出击调整和理顺二者的共赢发展关系，实现城市发展和物流发展的和谐统一。

据介绍，上半年，随着全省物流降本增效工作不断深入，社会物流成本持续回落，成本结构不断优化，全省社会物流总费用为3745.9亿元，增长8.6%，比去年同期回落0.3个百分点，社会物流总费用与GDP的比率为15.5%，与去年同期持平。


具体到物流各环节的费用看，运输费用2236.2亿元，增长8%，比去年同期下降0.8个百分点，占总费用的59.6%，比去年同期回落0.3个百分点；保管费用1082.1亿元，增长10.1%，比去年同期回落0.3个百分点，占总费用的28.9%，比去年同期上升0.5个百分点；管理费用427.5亿元，增长8.2%，比去年同期上升0.2个百分点，占总费用的11.5%，比去年同期上升0.1个百分点。



相关行业人士指出，随着全省物流业转型发展持续深入，物流产业调整升级步伐正不断加快。今年上半年全省跨境电商零售进出口完成5451万单，增长19.8%；进出口商品总值70.4 亿元，增长16.4%。郑州跨境电商综试区进口单量居全国*2位。与此同时，全省快递服务企业业务量累计完成8.9亿件，增长40%，比去年同期上升7.4个百分点；业务收入累计完成83.3亿元，增长23.01%，比去年同期回落6.2个百分点。其中，同城业务量累计完成1.2亿件，增长15.7%；异地业务量累计完成7.6亿件，增长46%；国际/港澳台业务量累计完成0.093亿件，下降17.1%。


生产性服务业
*二，物流业是生产性服务业。
生产性服务业是指为**、二、三产业的实物生产和服务生产提供服务的产业。我们可以把生产区分为农业生产、工业生产和服务业生产，农业生产产出农产品(15.93,0.06,0.38%)，工业生产产出工业品，服务业生产产出服务产品。无论是农业生产、工业生产和服务业生产，都需要外购服务作为生产要素投入本企业的生产过程，这些外购服务就构成服务性生产资料。
在国际上，一般把50%以上产品用于生产的服务部门称为生产性服务业，50%以上产品用于消费的服务部门称为消费性服务业。在发达国家，生产性服务业在整个服务业的比重**过60%，其发展速度也明显快于消费性服务业，特别是金融、物流、运输、信息、商务服务发展较快。
在日常生活中总是听到关于货运与快递的对比，“货运怎么这么慢，你看快递，今天发明天到，多快呀”。其实货运与快递在本质上，在很多地方还是存在很大差异性的，并不是只用一个快字就能简单概括的，更不是从一个快字就能衡量两者不同的。从货运与快递的操作，到各自服务群体的要求都是差异性较大的，各自的需求完全不一样，货运企业与快递企业有着明显的差别。

时间差异:时间差异性可以分为：内部与外部。内部主要是指企业内制定的装卸时间、网络路径对接时间、在库中转时间等等：外部主要是在发车与派送途中所发生影响时间差的诸多问题，如途中车辆本身问题或是遇到不可抗力的事故，遇到封路等造成的原因

主要时间差异性体现在如下：

内部的各线路中转的时间对接：货运企业的转运中心，运作线路分为主干线与支线，支线的操作时间完全与主干线时间衔接，这是要求较其严格的对接时间，每条主网线路能否准点发出，每条支线货物及时赶上主网发车，这个时间点往往需要既要有计划性又要有可实现性，控制性严格，要求时效一致。
　
　　物流服务是仓储，是运输，更是场景和渠道。伴随着智慧零售的加速落地，物流行业的变革近在眼前。7月25日，在苏宁易购零售战略发布会上，苏宁物流集团执行总裁姚凯强调：“苏宁物流要做科技和效率驱动的物流基础设施平台。”
　　
　　科技效率“双股线”编织较大自建物流平台
　　
　　作为全场景零售较重要的基础设施之一，苏宁物流伴随着智慧零售的发展一步步积淀和扩张，到现在为止，已经成长为中国物流行业发展变革的参与者。
　　
　　“2014年完成了8+46的大小件仓网布局，继而收购天天快递完善末端，加速冷链全国布局，入局即时配，到2019年正式构建起仓配、快递、快运、冷链、跨境、即时配、售后七大产品系。”从姚凯悉数的介绍中，苏宁物流的高速变化“肉眼可见”。
　　
　　经过不断迭代，苏宁物流的发展定位也变得很清晰：做一个科技和效率驱动的物流基础设施平台。众所周知，苏宁物流是一家从零售生态里孵化的企业，**蕴藏着零售的基因。有了科技和效率做基底，蜕变更加彻底。
　　
　　“我们的业务模式聚焦于供应链全链路，为B端品牌和商户以及C端消费者提供全场景服务。换句话说，苏宁物流既是物流行业的将军，也是零售领域的旗手，面向B端和C端，都能提供较为完善合理的解决方案。”姚凯的话掷地有声。
　　
　　说出这些，底气何在？苏宁物流堪称全国零售行业较大的自建物流平台，截至一季度，苏宁仓储总面积964万平方米，规划2020年达到2000万平方米；60000+物流节点，17000+干支线形成通达全国的物流网络，售后服务网络覆盖全国98%的地区。不仅如此，“1小时服务圈”经过快速发展，覆盖全国15万以上社区，以当日达、次日达为核心的配送时效覆盖全国90%以上城市的用户。
　　
　　在技术上，苏宁也一直以自研发的IT系统为支撑，乐高、天眼、天机三大平台为物流全链路提供了精准可靠的技术服务。发布会上，姚凯还展示了一幅全流程数字技术应用图，包括从智慧园区、无人仓、运输到配送四大环节。据悉，今年818期间苏宁会在南京雨花物流基地上线测试新一代无人仓，拣选效率可以到达600件/小时，商品较快20分钟出库，单件商品拣选成本降低52%，相比传统人工拣选效率提升5倍。可以说，苏宁用科技效率的“双股线”，编织了中国零售行业较大的自建物流平台。
生产和消费是经济社会发展的根本动力。城市是区域经济中心，物流以城市为节点，物流的结构、形态及布局与城市的发展息息相关。从这个意义上，城市发展与物流发展是密切相关闹不可分的。
基于信息技术产业的激烈扩张，以网上交易为核心内容的电子商务的到迅猛发展，电子商务已成为带动**产业、提升*二产业、变革*三产业的新型经济形态和现代流通方式。电子商务正在改变人们的生活习惯，同时，也促使物流各板块加强合作、高效整合，形成集聚。
国际经验表明，经济增速放缓时期，物流业“*三利润”的战略地位会得到更大凸显。作为世界*二大经济体，我国继续通过投资拉动、劳动力投入等实现经济增长的机会大大降低，企业继续通过产能扩大、工艺改造实现利润的空间也大大缩小。物流成本平均占企业总成本的30%，物流时间平均占生产和销售过程的90%，向物流要效益的潜力巨大，也成为企业在增长困境压力下，挖潜增效，提升利润的重要源泉。
当前，我国经济增长阶段的转换期已经开始，受此影响，物流增速有所趋缓，社会物流总额增速已经连续六个季度放缓，企业效益不断下滑，投资增速持续回答，长期掩盖在高速增长下的一系列问题日益**。在这样的大环境下，物流业在国民经济中的地位和作用更加**，并将进一步促进和推动其他产业生产方式变革和流通模式转变，对城市经济发展和城市建设的巨大贡献愈发重要。物流与城市发展的关系比以往任何时期都更加紧密也更为重要。
城市发展与物流发展是共生关系，这应该成为社会的基本共识。
发展趋势编辑
1、第三方物流日益成为物流服务的主导方式。从欧美看，生产加工企业不再拥有自己的
仓库，而由另外的配送中心为自己服务，已经成为一种趋势。1998年美国某机构对制造业500家大公司的调查显示，将物流业务交给第三方物流企业的货主占69%（包括部分委托）。同时研究表明，美国33%和欧洲24%的非第三方物流服务用户正积极考虑使用第三方物流服务。
2、信息技术、网络技术日益广泛用于物流领域，物流与电子商务日益融合。上世纪70年代电子数据交换技术（EDI）在物流领域的应用曾简化了物流过程中繁琐、耗时的订单处理过程，使得供需双方的物流信息得以即时沟通，物流过程中的各个环节得以精确衔接，较大地提高了物流效率。而互联网的出现则促使物流行业发生了革命性的变化，基于互联网的及时准确的信息传递满足了物流系统高度集约化管理的信息需求，保证了物流网络各点和总部之间以及各网点之间信息的充分共享。
3、物流**化。物流**化包含两层含义，一是指经济**化使世界越来越成为一个整体，大型公司特别是跨国公司日益从**的角度来构建生产和营销网络，原材料、零部件的采购和产品销售的**化相应地带来了物流活动的**化。另一层含义是指，现代物流业正在**范围内加速集中，并通过国际兼并与联盟，形成愈来愈多的物流成员。1998年，欧洲天地邮政（TNT）以3.6亿美元兼并法国**大国内快递服务公司Jef Service。1999年，英国邮政以5亿美元兼并德国*三大私人运输公司German Parcel。这些兼并活动不仅拓宽了企业的物流服务领域，同时也大大增强了企业的市场竞争力。