4.2整合干线,降低运营成本:干线相比末端,运作流程与操作方式更简单,更容易降低运营成本。整合是降低成本的较佳途径。虽然当前的干线整合难度较大,会遭到同线竞争企业的抵制,但这是必由之路。
该报告提供了行业的详细概述,包括定性和定量信息。它根据产品和应用提供**家具物流市场的概况和预测。它还针对五大区域提供整体家具物流市场的市场规模和预测,直至2026年,即:北美,欧洲,亚太地区(APAC),中东和非洲(MEA)以及南美洲(SAM),后来被各自的国家和部门细分。该报告评估了在预测期间影响市场的市场动态,即驱动因素,限制因素,机会和未来趋势,并为所有五个地区提供详尽的PEST分析。
报告中单独涵盖地理市场,包括对基准年度市场表现的竞争性分析以及预测年度的预测。两个或多个地理市场之间的比较有效地进行,以了解投资的位置。
1.1商流渠道以线下为主
国内的家具市场规模约达9000亿元。从整个流通视角来看,家具销售仍主要是迎合C端市场的消费需求,近年来,流通渠道也开始从单纯的线下直营、代理逐渐向线上平台扩展。
家具智慧物流:1.0到2.0的蜕变:长期以来,传统的家具物流、配送环节大都缺乏系统化的支撑,对物流环节的掌控不够,导致效率低下,使得整个服务体验感较具下降。当下,不少物流只能够解决运输的问题,却不能解决配送、安装问题。
虽然,也有很多企业在探索家具行业的智慧物流,但是大都只是解决了表面上的问题,并没有形成完整的体系。当然,市场上也出现了云驼联盟这样的专业家具物流送装维修服务平台,通过自建物流、仓储,从家具生产地到销售目的地物流是专线直达,充分运用IT技术,在线查询物流进度,全面掌控运输过程,**货品准时、安全到达,运输过程中出现货损,由平台对接保险公司,负责理赔,不失为一种新的模式。